質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量對亞泰光電的重要性毋容置疑！
走過十二年的歷程，亞泰光電人始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在心中，將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。
亞泰光電的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：從質(zhì)量是檢驗(yàn)出來到質(zhì)量是制造出來，再到今天質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的，曾經(jīng)，我們有經(jīng)歷過由于原材料不過關(guān)或者檢驗(yàn)不仔細(xì)造成的質(zhì)量不穩(wěn)定，進(jìn)而被客戶投訴的慘痛教訓(xùn)；曾經(jīng)，我們有過研發(fā)產(chǎn)品失敗的案例，投入的大筆研發(fā)資金打了水漂，研發(fā)人員的辛勤勞動(dòng)付之東流，痛心疾首；曾經(jīng)，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題，公司質(zhì)量部人員大部分精力忙于售后及生產(chǎn)維修，這些質(zhì)量問題的暴露并不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量本身這單一過程的問題，其問題的本質(zhì)在于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前端某些環(huán)節(jié)和因素失控累加的結(jié)果，有統(tǒng)計(jì)表明，70%的產(chǎn)品質(zhì)量問題是由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的，抓產(chǎn)品質(zhì)量要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手，產(chǎn)品質(zhì)量從設(shè)計(jì)開始！
質(zhì)量源于設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)規(guī)定質(zhì)量保證目標(biāo)，亞泰光電將每一款產(chǎn)品的質(zhì)量融入到設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，從物料選型、測試、簽樣、定型、變更、工藝及檢驗(yàn)方法，樣機(jī)確認(rèn)等，層層把關(guān)；數(shù)學(xué)上三角形最穩(wěn)固的原理，在實(shí)際設(shè)計(jì)開發(fā)中也得到很好的利用，公司管理層規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)也需要組建三角形人員架構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理——檢查與評審經(jīng)理——產(chǎn)品鏈經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部分，檢查與評審經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢查與評審，產(chǎn)品鏈經(jīng)理負(fù)責(zé)市場反饋，項(xiàng)目開發(fā)由市場導(dǎo)向，項(xiàng)目開發(fā)過程有檢查與評審把關(guān)，這樣的三角形人員配置，不但架構(gòu)更穩(wěn)定，開發(fā)的產(chǎn)品也會(huì)更穩(wěn)定，更符合市場需求。
公司管理層規(guī)定：每年的9月8日為亞泰光電質(zhì)量日，亞泰光電產(chǎn)品整機(jī)使用壽命要達(dá)到8年以上，8年以上壽命的硬性規(guī)定貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、原材料采購、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，公司將對新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查評比，對于評比中質(zhì)量最好的產(chǎn)品，給予主要人員獎(jiǎng)勵(lì)，對于評比中質(zhì)量最差的產(chǎn)品要求整改或淘汰，并對主要人員給予處罰。
如今，亞泰光電的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于國內(nèi)高鐵、石化、電力等支柱產(chǎn)業(yè)，按照質(zhì)量源于設(shè)計(jì)這一理念開發(fā)的新產(chǎn)品振動(dòng)分析儀、機(jī)械故障聽診器、防腐電位測量儀，超清工業(yè)內(nèi)窺鏡等產(chǎn)品己出口歐美市場，在剛剛落幕的莫斯科NDT國際無損檢測展覽會(huì)上亞泰光電生產(chǎn)的產(chǎn)品更是成功迎接新挑戰(zhàn)，與國際知名品牌同臺競技毫不遜色。
作為亞泰人我相信，這是一個(gè)亞泰人歷史性的時(shí)刻，我們時(shí)刻牢記我們的歷史使命，以優(yōu)良的品質(zhì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為打造民族精品，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著。
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